做餐飲業的成功之道

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更新日期 : 2021-10-30 19:31


餐飲業在香港也是其中一項最具競爭,最貼地的行業。走出街,迎面而來的餐廳多不勝數,要在這些競爭者中突圍而出,有些事是一定要做和一定要注意的。


應做


做好市場調查

無論是做一門什麼生意,基本的市場調查是不可或缺的。例如大眾口味,店鋪選址等等。出了開舖前要做大量搜查外,開舖後都要做好調查,例如大眾近期喜好,從而決定是否加添或改變菜式、小食等。一成不變的店鋪很難持續吸引越來愈多的客群。


製造與眾不同之處

能否讓客人「翻兜」或培養忠實顧客,就取決於餐廳能否製造與其他競爭店鋪的不同之處。餐廳可造的變化較多,可以製造不同的菜式,店鋪的招牌菜等等。然而,有些店舖可造的變化較少,例如小食,所賣產品不外乎是魚蛋、燒賣、雞蛋仔等等。製作方法大同小異。那麼便可從副產品入手,例如「自家製辣椒醬」,「手打魚蛋」等。


釐清店鋪發展路線

從店舖選址、裝潢到聘請員工等等創業步驟,都離不開店鋪發展路線,一定要非常確定自己店鋪定位,才去做決策。例如餐廳非常追求食品質素,那麼食品就要做到精益求精,不求選擇多,志在每一樣食品都令顧客滿意。又例如店鋪以吸引人打卡為主,那麼裝潢上就要花多點時間設計,裝飾和燈光擺位等都要經過設計,員工也主要請年輕人為主等等。 又或者開一間日式餐廳,除了菜式是日式外,餐廳從內到外都需裝潢得有日式的感覺,員工服務跟從日本的規矩等等,確保品牌一致。


確認自己店鋪的定位更能讓創業者更清楚資金的運用,應在哪方面投入更多的資金,畢竟每個專業者能投放的資源不同。


學習相關行業知識

做餐飲業能否做得成功,廚師佔很大部分。當然,過去有很多餐廳也因更換廚師而令客人減少。開餐飲業並不要求老闆一定是廚師。要令到自己的店鋪能夠成功,我們不能將主導權放在廚師身上,因此,創業者也應了解相關行業知識,這樣才能知道應該聘請哪位廚師,從哪裡購買食材等等。 


要達到成功,除了應做的事外,以下也有一些不應做的,需要避免的事。


不應做 :


盲目擴張

有些創業者心態比較積極,賺取利潤後便想增開分店,增大規模。然而,創業者需考慮很多其他因素,例如市場環境,經濟等。一旦環境轉變或其他因素出現,很有機會因週轉不靈而創業失敗,連最初一間的店鋪也「保不住」。在增開分店前,要打好基礎,例如諮詢專業意見等,也要做好管理,監督等,店鋪越多,管理系統需越清晰。



缺乏深思熟慮

有些創業者之所以選擇創業,是因為不願做「打工仔」。「打工仔」有其煩惱,「創業者」也有。不應持有做老闆不用看人臉色,請人幫自己打工的念頭。創業者需凡事親力親為,尤其是餐飲業,需要犧牲的時間比「打工仔」多很多,例如假期等。工作時間也不限於「打工仔」的上班時間。雖然賺的錢可能比「打工仔」多,但付出的時間和努力也多很多。


輕易放棄

創業是漫長和艱辛的路途,創業者可能會面對很多困難,最打擊的可能是店鋪的盈虧。尤其是一開始創業,沒有固定客源和經驗不足可能會令創業者面對一直虧本的狀況,即時有賺,扣除成本後,分分鐘還不如「打工仔」賺的多,然而卻辛苦百倍。因此,創業者需有足夠的決心,才不會失敗。





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